不管是大公司还是小企业，电商巨头还是老牌商超，近些年都在鼓吹新零售，理论上，也就是前面提到的O2O，那么到底该如何经营好这一新兴模式？不妨跟着领客科技一起来了解一下。

 

一，配套物流系统

 

新零售业或O2O电商平台的核心都是线上和线下的结合，而过去单纯的线下门店服务范围仅限于周边地区，具有很强的地域性。如果你只在网上做促销活动，那就有点太少了，无法称之为新零售。

 

将线下与线上融合，打造新零售后，由于网络的特性，让门店的服务范围一下子扩展到全市乃至全省，所以配套物流系统，是非常必要的。否则，所谓的新零售也就毫无意义了。

 

二，新零售的思路已经发生变化

 

在许多情况下，传统的商店或企业没有针对目标群体进行市场营销，甚至找其他经销商或广告商帮忙，导致市场营销成本过高，从而影响到其他业务模式。

 

相反，新零售由于有了线上渠道，以线上为主要的宣传和推广方式，所以面对的是直接的顾客群体。经济模式应该是以顾客为主，推广的手段和方法也是。这也使我们有更多的精力去研究顾客，让自己更了解顾客。

 

三，新零售效应

 

对传统经济而言，薄利多销是实体店的一把双刃剑，一方面，薄利多销确实提高了门店的成交率，但是在利润方面却没有太大的差别，更重要的是，它还需要付出更大的代价。

 

对新零售，O2O商城系统的未来发展谁也不能定，但未来还不远，认可者可以尝试，沉淀经验，为未来做准备。欢迎前来咨询领客科技。

 

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